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團隊精神則經過對集體認識的培養，經過員工在長期的實踐中形成的習氣、崇奉、動機、興趣等文明心思，來溝通人們的思維，引導人們發生一起的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，發生一種強壯的凝聚力。

使學員明確個人和團隊的關系，在高效團隊中個人應扮演的人物，體驗團隊合作的重要性及其準則，了解團隊的基本特征，團隊內有效溝通的技巧，團隊和個人職業化才能的刻畫，建立一起的前景方針，把握有效防止沖突的基本概念。企業文化不容易被職工理解和接受，安排和職工對企業文化和企業大力倡議的概念往往有兩種極點的理解和看法。

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