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云南拓展談溝通不好是每個(gè)組織不同程度存在的問題，上下級(jí)之偶同不間，同級(jí)之間缺少溝通致使我們對(duì)組織目標(biāo)的不明確，相互之間不夠了解，也使組織的運(yùn)行效率下降，云南拓展員工會(huì)對(duì)工作相互保留，所有人對(duì)工作的保留將使我們的凝聚力、向心力不復(fù)存在，這也將直接影響到我們企業(yè)的生存與發(fā)展。

直接的會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的下降，建議加強(qiáng)所有人的溝通意識(shí)以及溝通能力，建立保障有效的溝通機(jī)制，讓所有人對(duì)公司的發(fā)展前景和企業(yè)理念達(dá)成共識(shí)，甚至對(duì)每個(gè)部門的每個(gè)人他的職責(zé)范圍和性格習(xí)慣都有詳盡的理解，這樣有利于提高公司的執(zhí)行力和凝聚力，以及員工之間的團(tuán)結(jié)和默契。

表面看起來很難的事，其實(shí)并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困難并不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心!

心理的障礙是最難逾越的，我們?nèi)绻蔀閺?qiáng)者，首先就必須挑戰(zhàn)自己的恐懼感，當(dāng)我們出去一搏，勇敢地跨出一小步，也許就能抓住屬于自己的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生一大步的跨越。執(zhí)行力是現(xiàn)在每個(gè)組織都不可回避而且很嚴(yán)重的問題，首先是建立完善 ，公平的嚴(yán)格的規(guī)章制度，把考核 量化到每個(gè)部門每個(gè)人的工作，甚至于工作標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范。

云南企業(yè)拓展培訓(xùn)公司讓每個(gè)人都明確自己的責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)調(diào)個(gè)人的重要性，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。執(zhí)行力即使一種競(jìng)爭(zhēng)力也是一種必不可少的生存能力，昆明周邊的拓展基地再好的戰(zhàn)略目標(biāo)也是需要執(zhí)行的。執(zhí)行的的程度才是衡量的標(biāo)準(zhǔn)。