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昆明企業(yè)團(tuán)建了解和調(diào)控成員的個(gè)人情緒：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立鼓勵(lì)成員相互理解的規(guī)范，昆明企業(yè)團(tuán)建在考慮問(wèn)題時(shí)，盡力照顧到成員的個(gè)人感受，并采取換位思考的方法。當(dāng)成員有越軌行為時(shí)，不要總往壞處想，而要設(shè)法找出原因、仔細(xì)傾聽(tīng)。

對(duì)確有問(wèn)題的行為，應(yīng)該當(dāng)面指正，及時(shí)提醒，這時(shí)帶點(diǎn)幽默感會(huì)很有好處。團(tuán)隊(duì)決策遇到分歧時(shí)，少數(shù)服從多數(shù)固然十分高效，但高情商團(tuán)隊(duì)的做法是先停下來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)反對(duì)意見(jiàn)。要尊重個(gè)性和不同觀點(diǎn)，不貶損他人，對(duì)成員所做的貢獻(xiàn)予以確認(rèn)，讓他們知道自己受到重視。

了解和調(diào)控團(tuán)隊(duì)情緒：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)自我評(píng)估和尋求反饋的方式了解團(tuán)隊(duì)的情緒狀況，同時(shí)為成員處理情緒困擾創(chuàng)造資源，營(yíng)造積極樂(lè)觀的環(huán)境氛圍，鼓勵(lì)成員主動(dòng)解決問(wèn)題。

了解和調(diào)控團(tuán)隊(duì)外部情緒：高情商團(tuán)隊(duì)與它們的組織環(huán)境極為協(xié)調(diào)，它們會(huì)弄清組織中其他人關(guān)心的問(wèn)題和需求，考慮誰(shuí)能影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，努力與外部建立良好的關(guān)系。

昆明企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)更好的把軍隊(duì)文化融入到拓展項(xiàng)目中，達(dá)到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的，使員工更好的了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感 ，建立良好的同事關(guān)系 ，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神 ，昆明會(huì)議場(chǎng)地培養(yǎng)積極進(jìn)取的心態(tài)，為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)融入更好的軍人精神，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步的目的！